記得讀書時老師教過三天一小結，七天一大結。說的是做人應該在各種時期都得抽出時間正視自己的功與過，錯與對，而做出及時的調整繼續前行，方能時刻鞭策自己，成就未來，而中港一般貿易拼車莊家理想物流就很好的讓這個好習慣一直在延續。那么一個周例會總結，對我們業務員會有多大影響呢？
  五月九日，這是本月的第一次業務周會，經過五一小長假的調整休息，大家都顯得有些疲憊，急需一個周末來調整。本周客戶的出貨量一般，大多都是趕在節前把貨出完，節后需要一個緩沖期，做為我們的絕對地位的主持人攀哥一如既往的給我們每個為理想物流站穩一般貿易拼車莊家地位而辛苦奮斗的業務成績進行通報，分析我們做的好的地方以及不足的地方，給到我們每個人不一樣的調整方案，有批評，更有掌聲。如今的一般貿易市場競爭是非常的激烈，誰想做一般貿易拼車莊家，誰就得付出與之相配的汗水和智慧。經過攀哥對市場的分析，以及我們反饋的信息，我們明白此時此刻不改變現狀是無法讓我們理想物流一般貿易拼車莊家的頭銜像常青樹一樣永不衰竭，只有源源不斷的注入新鮮血液方能永葆青春。
  經過此次的周會，大家都有了明確的周目標和計劃。事前不計劃，遇事沒條理。諸葛亮是我的偶像，能運籌帷幄，決勝千里。所以想做一般貿易拼車莊家平時多做總結，總結之后就會有創新有新的血液，方能跟上這日新月異的中港物流市場的腳步！